轉(zhuǎn)載自:浙江省國資委
浙江省國資委關(guān)于印發(fā)
浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)
暫行辦法的通知
各省屬企業(yè)、委直屬單位:
《浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)暫行辦法》已經(jīng)省國資委黨委會審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
浙江省國資委
2021年12月 日
浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)
暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為積極穩(wěn)妥推進(jìn)省屬企業(yè)混合所有制改革,有效發(fā)揮混合所有制改革重要突破口作用,加快推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展,根據(jù)浙江省國企改革三年行動實(shí)施方案、浙江杭州區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)實(shí)施方案、省屬企業(yè)深化混合所有制改革專項(xiàng)行動方案等工作安排,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱省屬企業(yè)混合所有制改革,是指省屬企業(yè)通過符合《國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》(國發(fā)〔2015〕54號)規(guī)定方式,引入其他國有資本或各類非國有資本實(shí)施改革的行為。本辦法所稱省屬企業(yè),是指浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱省國資委)履行出資人職責(zé)的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱集團(tuán)本級),及其出資并納入合并報(bào)表范圍內(nèi)的各級企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))。
第三條 本辦法所稱混合所有制改革后評價(jià)(以下簡稱后評價(jià)),是指在省屬企業(yè)完成混合所有制改革(以下簡稱混改)并運(yùn)行一定時(shí)間段之后,對其改革的決策過程、實(shí)施過程、實(shí)施效果和后續(xù)影響進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析評價(jià)。
第四條 省國資委依照本辦法規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序,以事實(shí)為依據(jù),通過縱向?qū)Ρ取⑿袠I(yè)對比等方法,對企業(yè)混改舉措和實(shí)際成效進(jìn)行全面客觀分析評價(jià)。省屬企業(yè)應(yīng)對被評價(jià)項(xiàng)目做好客觀全面的分析自評,提供準(zhǔn)確、客觀、完整的評價(jià)信息,支持協(xié)助做好后評價(jià)相關(guān)工作。
第二章 評價(jià)對象
第五條 省國資委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施后評價(jià)工作,原則上每兩年開展一次。每次根據(jù)后評價(jià)重點(diǎn),選取5~10戶已完成混改并運(yùn)行滿1個(gè)完整年度以上的企業(yè)開展后評價(jià)。具體后評價(jià)工作由省國資委根據(jù)情況成立工作專班或委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)作為評價(jià)實(shí)施主體開展。
第六條 省國資委根據(jù)重要性和覆蓋面要求,通過重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合方式確定后評價(jià)對象。重點(diǎn)檢查包含省屬企業(yè)納入國家專項(xiàng)改革工程試點(diǎn)的實(shí)施混改企業(yè)、員工持股試點(diǎn)企業(yè)、省級科改示范行動實(shí)施混改企業(yè)等重點(diǎn)混改項(xiàng)目。隨機(jī)抽查對象選取標(biāo)準(zhǔn)兼顧企業(yè)功能定位、規(guī)模效益、所處行業(yè)、管理層級、混改方式、完成時(shí)間等方面。
第七條 通過工作專班開展后評價(jià)的,可以組織相關(guān)企業(yè)人員、監(jiān)事,分成若干組交叉實(shí)施,工作專班應(yīng)包含企業(yè)改革、財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)工作人員。委托的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員和混改相關(guān)工作操作經(jīng)驗(yàn),以確保后評價(jià)工作取得較好質(zhì)量與成效。
第八條 委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開展后評價(jià)時(shí),可依法采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等方式確定受托方,并依法簽訂后評價(jià)委托合同,約定評估內(nèi)容、方式方法、程序進(jìn)度、評估費(fèi)用、違約責(zé)任、保密要求等事項(xiàng)。專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托方提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的后評價(jià)報(bào)告等相關(guān)資料。
第九條 省國資委將結(jié)合數(shù)字化改革要求,建立健全混改企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),完善混改企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機(jī)制,構(gòu)建日常跟蹤和重點(diǎn)單位后評價(jià)相結(jié)合的混改企業(yè)監(jiān)測評價(jià)工作體系。
第三章 評價(jià)內(nèi)容
第十條 后評價(jià)主要圍繞企業(yè)主體評價(jià)、投資者評價(jià)、員工評價(jià)、客戶評價(jià)四個(gè)維度開展,對首次開展后評價(jià)企業(yè)需要開展混改實(shí)施過程專項(xiàng)評價(jià)。
第十一條 企業(yè)主體評價(jià)。圍繞完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率四個(gè)方面,重點(diǎn)對混改前后企業(yè)在完善法人治理結(jié)構(gòu)、激發(fā)國有企業(yè)活力、優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、推進(jìn)市場化經(jīng)營機(jī)制改革等方面采取的改革措施及產(chǎn)生效果進(jìn)行評價(jià)。
1.完善治理。評價(jià)企業(yè)在黨建引領(lǐng)、治理能力優(yōu)化、制度體系優(yōu)化、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、監(jiān)管機(jī)制優(yōu)化等方面情況。
2.強(qiáng)化激勵。評價(jià)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)、人才培育引進(jìn)、激勵措施、激發(fā)創(chuàng)新等方面情況。
3.突出主業(yè)。評價(jià)企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、協(xié)同發(fā)展、國有資本保值增值、品牌提升等方面情況。
4.提高效率。評價(jià)企業(yè)在財(cái)務(wù)績效提升、管理效能提升、市場化經(jīng)營機(jī)制提升、市場競爭力增強(qiáng)等方面情況。
第十二條 投資者評價(jià)。由國有控股股東以外其他具有代表性股權(quán)投資者(包括重要投資者或中小投資者),評價(jià)混改前后企業(yè)在決策質(zhì)量、運(yùn)營效能、投資回報(bào)、溝通機(jī)制和信息披露等方面變化情況。
1.參與治理決策。評價(jià)股東和董事作用發(fā)揮、權(quán)益保障、參與企業(yè)決策等方面情況。
2.投資收益與協(xié)同。評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效益、資本回報(bào)、分紅情況、協(xié)同效應(yīng)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等方面情況。
3.經(jīng)營機(jī)制改善。評價(jià)企業(yè)在經(jīng)營效能改善、管理水平提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面改善情況。
4.溝通機(jī)制與信息披露。評價(jià)股東溝通與信息披露機(jī)制準(zhǔn)確性、有效性、及時(shí)性等方面情況。
第十三條 企業(yè)員工評價(jià)。從公司管理層、中層和職工代表三個(gè)層面中,均勻隨機(jī)選取企業(yè)員工代表(總數(shù)不少于10名),對混改前后企業(yè)在文化認(rèn)同、管理效能、工作滿意度等方面變化情況進(jìn)行評價(jià)。
1.文化認(rèn)同。由企業(yè)員工對企業(yè)文化、企業(yè)愿景、使命價(jià)值觀、管理方式等方面認(rèn)同情況進(jìn)行評價(jià)。
2.管理效能。由企業(yè)員工對企業(yè)管理效能、運(yùn)行效率、經(jīng)營效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面情況進(jìn)行評價(jià)。
3.工作滿意度。由企業(yè)員工對企業(yè)薪酬分配、工作滿意度、人文關(guān)懷等方面滿意度進(jìn)行評價(jià)。
第十四條 客戶評價(jià)。按照公司業(yè)務(wù)收入占比靠前和隨機(jī)抽取兩種類型,選取客戶代表(合計(jì)不少于10人),對混改前后企業(yè)及員工在滿意度等方面變化情況進(jìn)行評價(jià)。主要包括對企業(yè)承諾履約、形象口碑、客戶信賴、產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量等方面是否滿意進(jìn)行評價(jià)。
第十五條 根據(jù)混改企業(yè)實(shí)際,后評價(jià)采取定量分析與定性評價(jià)相結(jié)合的方式,通過混改前后指標(biāo)對比和行業(yè)對標(biāo)分析等方法進(jìn)行。相關(guān)指標(biāo)包括但不限于“省屬企業(yè)混改后評價(jià)主要參考指標(biāo)”(見附件1);被評價(jià)企業(yè)存在特殊情況的,可結(jié)合實(shí)際選取部分指標(biāo)或另選指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。相關(guān)指標(biāo)和調(diào)研對象選取要充分考慮后評價(jià)的相關(guān)性、代表性、客觀性和可行性。對于規(guī)模較大具有集團(tuán)化特點(diǎn)的混改企業(yè),可以根據(jù)需要向相關(guān)重要子企業(yè)作延伸調(diào)研。具體調(diào)研方式可以采用現(xiàn)場調(diào)研、電話調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等多種可記錄方式開展。
第十六條 前后對比法。就混改前后企業(yè)相關(guān)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行對比分析,找出問題,研究分析原因,用以評估混改實(shí)施成效。
第十七條 行業(yè)對比法。根據(jù)所在行業(yè),在具有相關(guān)標(biāo)桿公司、上市公司或績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)情況下,對混改前后企業(yè)相關(guān)情況與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對比分析,用以進(jìn)一步增強(qiáng)對被評價(jià)企業(yè)評估分析的準(zhǔn)確性。
第十八條 單項(xiàng)維度確定評估等級。評價(jià)實(shí)施主體對四個(gè)單項(xiàng)維度逐一給予評價(jià)等級。每個(gè)單項(xiàng)維度針對評價(jià)各項(xiàng)內(nèi)容,全面調(diào)查分析評估后,綜合確定評估等級。其中,各項(xiàng)評價(jià)內(nèi)容中總體(超過半數(shù)以上指標(biāo))完成出色并超出預(yù)期或達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),且其他內(nèi)容符合預(yù)期或達(dá)到行業(yè)良好標(biāo)準(zhǔn)的,給予A級評價(jià);總體達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到行業(yè)良好標(biāo)準(zhǔn),其他基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)的,給予B級評價(jià);總體基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn),存在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營問題的,給予C級評價(jià);未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、不達(dá)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)或存在影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營但不嚴(yán)重問題的,給予D級評價(jià);存在影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重問題的,給予E級評價(jià)。
第十九條 整體確定評估等級。獲得整體A級,需要企業(yè)主體評價(jià)獲得A級且其他單項(xiàng)獲得一個(gè)以上A級,其他均不低于B級;獲得整體B級,需要企業(yè)主體評價(jià)獲得B級且其他單項(xiàng)獲得一個(gè)以上B級,其他均不低于C級;獲得整體C級,需要企業(yè)主體評價(jià)獲得C級且其他單項(xiàng)獲得一個(gè)以上C級,其他均不低于D級;獲得整體D級,需要不存在E級;存在任何一個(gè)E級,整體就被評為E級。整體評估等級按照符合條件的最高等級確定。
第二十條 混改實(shí)施過程專項(xiàng)評價(jià)。主要評價(jià)混改實(shí)施過程是否進(jìn)行充分的必要性和可行性研究,是否符合混改相關(guān)規(guī)范要求,是否履行必要的改制程序,是否存在實(shí)施不規(guī)范造成國有資產(chǎn)流失的情況。在企業(yè)第一次實(shí)施后評價(jià)時(shí),評價(jià)情況予以單獨(dú)列示。
第二十一條 混改實(shí)施過程合規(guī)性、必要性、可行性分析到位的,給予B級評價(jià),對于難度大、復(fù)雜程度高的混改實(shí)施過程經(jīng)認(rèn)定可由B級定為A級;如果混改實(shí)施過程存在形式不合規(guī)或必要性、可行性分析不足,但總體實(shí)施混改順利的,給予C級評價(jià);對于混改實(shí)施存在實(shí)質(zhì)不合規(guī)或必要性、可行性分析嚴(yán)重不足,且造成較嚴(yán)重后果的,給予D級;對于因混改過程不合規(guī)造成國有資產(chǎn)流失的,給予E級評價(jià),在省屬企業(yè)年度考評等級時(shí)予以扣分,并按照相關(guān)規(guī)范追究責(zé)任。
第四章 評價(jià)步驟
第二十二條 制定方案。根據(jù)省屬企業(yè)混改情況,制定后評價(jià)工作方案,明確后評價(jià)重點(diǎn)、評價(jià)對象、評價(jià)實(shí)施主體、任務(wù)要求、時(shí)間安排和工作流程等內(nèi)容。進(jìn)場開展后評價(jià)前,應(yīng)向有關(guān)集團(tuán)本級下發(fā)開展后評價(jià)工作通知,部署后評價(jià)工作。有關(guān)集團(tuán)本級需組織做好被后評價(jià)企業(yè)自評,按照混改企業(yè)概況、實(shí)施過程及企業(yè)主體評價(jià)等相關(guān)內(nèi)容(可參考附件2)編寫上報(bào)自評報(bào)告,并做好其他現(xiàn)場實(shí)施相關(guān)準(zhǔn)備。
第二十三條 現(xiàn)場實(shí)施。根據(jù)后評價(jià)工作方案,評價(jià)實(shí)施主體進(jìn)場開展現(xiàn)場調(diào)研,了解被評價(jià)企業(yè)基本情況,聽取被評價(jià)企業(yè)情況介紹,整理核對自評報(bào)告和相關(guān)備查材料,開展專項(xiàng)問卷調(diào)研,與投資者、員工及客戶分類訪談,開展行業(yè)研究,與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對標(biāo),全面整理、收集、分析后評價(jià)相關(guān)資料。
第二十四條 分析評價(jià)。結(jié)合后評價(jià)相關(guān)要求,評價(jià)實(shí)施主體通過前后對比、行業(yè)對比等方法進(jìn)行綜合分析,根據(jù)評估等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估等級評定,編寫形成每個(gè)樣本企業(yè)后評價(jià)報(bào)告(提綱見附件2),并在此基礎(chǔ)上形成所有企業(yè)總體后評價(jià)報(bào)告??傮w后評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括樣本企業(yè)實(shí)施混改總體情況,混改前后各方面變化情況,混改后推進(jìn)改革發(fā)展做法,與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)情況,改革過程中積累經(jīng)驗(yàn)、存在不足及下一步工作建議等內(nèi)容。
第二十五條 評審反饋。省國資委相關(guān)處室牽頭匯總,組織有關(guān)專家對各樣本企業(yè)后評價(jià)報(bào)告和總體后評價(jià)報(bào)告進(jìn)行評審。根據(jù)需要,可對有關(guān)問題情況進(jìn)行補(bǔ)充溝通,必要時(shí)可征求企業(yè)意見,對后評價(jià)報(bào)告予以修改完善。在此基礎(chǔ)上,征求委領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會和處室主要負(fù)責(zé)人意見后,最終確定報(bào)告和綜合評定結(jié)果。結(jié)果報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)和省深化國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參閱,并計(jì)入企業(yè)改革信息化檔案。
第二十六條 結(jié)果運(yùn)用。對于后評價(jià)反映的共性問題,通過修改完善相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范。對于存在個(gè)性問題或D級評價(jià)、E級評價(jià)企業(yè)的,及時(shí)將問題反饋省屬企業(yè)進(jìn)行整改。對于經(jīng)驗(yàn)做法、成效和亮點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)并在省屬企業(yè)中進(jìn)行宣傳推廣。對獲得A級評價(jià)的優(yōu)秀企業(yè),在相關(guān)集團(tuán)年度考評等級時(shí)予以加分并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
第五章 工作紀(jì)律
第二十七條 參與后評價(jià)工作人員,包括聘請的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)人員,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求,簽訂保密協(xié)議,對工作過程中獲悉的相關(guān)企業(yè)信息和商業(yè)秘密等嚴(yán)格保密。
第二十八條 被評價(jià)企業(yè)要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供混改相關(guān)材料,并根據(jù)后評價(jià)反饋意見認(rèn)真組織整改落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)存在隱瞞情況、提供虛假資料、未按要求落實(shí)整改等行為,省國資委將對相關(guān)企業(yè)予以通報(bào)批評。
第六章 附 則
第二十九條 省屬企業(yè)可參照本辦法,結(jié)合實(shí)際,制定本集團(tuán)混改后評價(jià)相關(guān)制度,對所屬混改企業(yè)開展后評價(jià)工作。通過后評價(jià),對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的行為要及時(shí)予以糾正,對發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的內(nèi)容也要按照規(guī)定程序及時(shí)予以動態(tài)調(diào)整,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)完善制度規(guī)定。
第三十條 省國資委代管的集體企業(yè),依照本辦法執(zhí)行。非省國資委履行出資人或監(jiān)管職責(zé)的其他省屬企業(yè),可參照本辦法執(zhí)行。各市、縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)可參照本辦法,結(jié)合實(shí)際建立企業(yè)混改后評價(jià)相關(guān)制度。
第三十一條 本辦法由省國資委負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條 本辦法自印發(fā)之日起30日后施行。
附件:1.省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)主要參考指標(biāo)
2.省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)報(bào)告提綱
附件1
省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)
主要參考指標(biāo)
評價(jià) 維度 | 評價(jià) 內(nèi)容 | 序號 | 具體 內(nèi)容 | 評價(jià)說明 |
企業(yè) 主體 評價(jià) | 完善 治理 | 1 | 黨建引領(lǐng) | 1.評價(jià)企業(yè)是否依法依規(guī)加強(qiáng)黨建相關(guān)工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展; 2.評價(jià)混改前后黨建工作變化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 |
2 | 治理能力 優(yōu)化 | 1.評價(jià)企業(yè)是否根據(jù)混改目標(biāo),對法人治理結(jié)構(gòu)及公司章程進(jìn)行調(diào)整和完善; 2.評價(jià)企業(yè)治理能力決策是否有效改進(jìn)等變化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
3 | 制度體系 優(yōu)化 | 1.評價(jià)企業(yè)各項(xiàng)制度是否依據(jù)混改目標(biāo)進(jìn)行必要修改和完善; 2.評價(jià)相關(guān)制度是否有效適應(yīng)企業(yè)變化; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
4 | 資本結(jié)構(gòu) 優(yōu)化 | 1.評價(jià)新引入股東及股比結(jié)構(gòu)與混改設(shè)置目標(biāo)是否匹配、是否合理; 2.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
企業(yè) 主體 評價(jià) | 完善 治理 | 5 | 監(jiān)管機(jī)制 優(yōu)化 | 1.評價(jià)企業(yè)國有股東與混改企業(yè)是否有“向管資本轉(zhuǎn)變”方面的制度安排及相關(guān)舉措; 2.評價(jià)混改前后企業(yè)國資監(jiān)管制度優(yōu)化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 |
強(qiáng)化 激勵 | 6 | 團(tuán)隊(duì)能力 建設(shè) | 1.評價(jià)企業(yè)是否加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè); 2.評價(jià)企業(yè)混改前后團(tuán)隊(duì)能力變化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | |
7 | 人才培育 引進(jìn) | 1.評價(jià)企業(yè)是否涉及人才培養(yǎng)、關(guān)鍵人才引入等方面的工作安排; 2.評價(jià)企業(yè)在關(guān)鍵人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)方面的作法及成效; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
8 | 激勵措施 | 1.評價(jià)企業(yè)是否有中長期激勵、內(nèi)生活力激發(fā)等方面工作安排;2.評價(jià)企業(yè)在激勵方面相關(guān)的作法及成效; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
9 | 激發(fā)創(chuàng)新 | 1.評價(jià)企業(yè)是否有商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面工作; 2.評價(jià)企業(yè)在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動能等方面的作法及成效; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
企業(yè) 主體 評價(jià) | 突出 主業(yè) | 10 | 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) | 1.評價(jià)企業(yè)在功能定位、預(yù)設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等方面是否達(dá)到目標(biāo); 2.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 |
11 | 協(xié)同發(fā)展 | 1.評價(jià)新引入股東對混改企業(yè)在人才、市場、資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)等方面協(xié)同支持及兌現(xiàn)落實(shí)情況; 2.評價(jià)新引入股東在協(xié)同度、匹配度方面是否帶來積極影響; 3.評價(jià)混改前后企業(yè)變化及取得成效。 | ||
12 | 國有資產(chǎn) 保值增值 | 1.測算混改時(shí)存量產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股或新設(shè)成立時(shí)國有資本增值比率; 2.以交易成交價(jià)(對應(yīng)企業(yè)估值)與同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較,評價(jià)混改國有資本增值效果。 | ||
13 | 品牌提升 | 1.評價(jià)混改前后企業(yè)在品牌形象、聲譽(yù)、知名度等方面變化提升情況; 2.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
提高 效率 | 14 | 財(cái)務(wù)績效 提升 | 1.測算混改企業(yè)最近會計(jì)期間盈利能力、成長能力、償債能力、運(yùn)營能力等財(cái)務(wù)績效指標(biāo)變化; 2.評價(jià)企業(yè)混改前后總體股東價(jià)值和財(cái)務(wù)指標(biāo)變化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | |
企業(yè) 主體 評價(jià) | 提高 效率 | 15 | 管理效能 提升 | 1.混改企業(yè)在決策效率、質(zhì)量等方面是否有效能提升安排; 2.評價(jià)企業(yè)混改前后管理效能變化情況; 3.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 |
16 | 市場化 經(jīng)營機(jī)制 提升 | 1.混改企業(yè)在市場化選人用人制度方面是否發(fā)生積極變化; 2.在市場化用工機(jī)制方面是否發(fā)生積極變化; 3.在市場化薪酬分配方面是否發(fā)生積極變化; 4.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
17 | 市場 競爭力 增強(qiáng) | 1.評價(jià)企業(yè)市場份額、核心競爭力、市場拓展能力、風(fēng)控能力等方面變化情況; 2.可通過對標(biāo)分析進(jìn)一步分析評價(jià),并提出具體建議。 | ||
投資者 評價(jià) | 投資者相關(guān) 評價(jià) 內(nèi)容 | 18 | 參與治理 決策 | 投資者在股東和董事作用發(fā)揮、權(quán)益保障措施、參與企業(yè)決策等方面評價(jià)及相關(guān)建議。 |
19 | 投資收益 與協(xié)同 | 投資者對混改企業(yè)在經(jīng)營效益、資本回報(bào)、分紅情況、協(xié)同效應(yīng)等方面評價(jià)及有關(guān)建議。 | ||
20 | 經(jīng)營機(jī)制 改善 | 投資者對混改企業(yè)在經(jīng)營效能改善、管理水平提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換等方面評價(jià)及有關(guān)建議。 | ||
21 | 溝通機(jī)制與信息 披露 | 投資者對股東溝通與信息披露機(jī)制準(zhǔn)確性、有效性、及時(shí)性等方面評價(jià)及有關(guān)建議。 | ||
企業(yè) 員工 評價(jià) | 員工 相關(guān) 評價(jià) 內(nèi)容 | 22 | 文化 認(rèn)同度 | 員工對企業(yè)文化、愿景、使命價(jià)值觀、管理方式、以及混改提升認(rèn)同方面評價(jià)、問題與建議。 |
23 | 管理效能 | 員工對企業(yè)管理效能、運(yùn)行效率、經(jīng)營效益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、混改提升管理效能等方面評價(jià)、問題與建議。 | ||
24 | 工作 滿意度 | 員工對企業(yè)薪酬考核分配、工作滿意度、人文關(guān)懷、混改提升工作滿意度等方面評價(jià)、問題與建議。 | ||
客戶 評價(jià) | 客戶 相關(guān) 評價(jià) 內(nèi)容 | 25 | 滿意度 | 對企業(yè)承諾履約、形象口碑、客戶信賴、產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量等方面情況評價(jià)。 |
附件2
省屬企業(yè)混合所有制改革后評價(jià)報(bào)告
參考提綱
混合所有制改革后評價(jià)主要從企業(yè)主體、投資者、企業(yè)員工、客戶四個(gè)維度,采取定量分析與定性評價(jià)相結(jié)合的方式,運(yùn)用混改前后指標(biāo)對比和行業(yè)橫向?qū)Ρ确治龅确椒ㄟM(jìn)行分析評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出建議。具體包括以下內(nèi)容:
一、企業(yè)概況
混改前后企業(yè)基本情況,包括但不限于公司歷史沿革、注冊資本、股權(quán)架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、三會一層成員構(gòu)成、員工情況、業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)情況、成員企業(yè)情況,主要資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等方面情況。
二、混改實(shí)施過程
(一)混改準(zhǔn)備情況。混改前企業(yè)現(xiàn)狀及遇到的問題、混改總體思路、混改基本原則、混改主要目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、混改專項(xiàng)審計(jì)及評估情況、投資者引入方案、員工持股方案、保障措施、資產(chǎn)處置方案(如有)、人員安置方案(如有)等。
(二)混改實(shí)施情況。混改決策履行情況、決策資料完備情況、混改實(shí)施步驟、投資者入股情況、員工入股情況、混改目標(biāo)完成情況、公司章程及相關(guān)內(nèi)控制度完善情況、治理及經(jīng)營機(jī)制完善情況、混改后實(shí)施的改革措施與成效等。
三、后評價(jià)組織實(shí)施
包括但不限于評價(jià)實(shí)施主體組成、后評價(jià)工作開展情況、被評價(jià)單位協(xié)助配合情況、后評價(jià)工作范圍與內(nèi)容、評價(jià)方法選擇、分步推進(jìn)情況、后評價(jià)工作存在問題及改進(jìn)措施等。
四、混改企業(yè)評價(jià)
(一)企業(yè)主體評價(jià)。
(二)投資者評價(jià)。
(三)企業(yè)員工評價(jià)。
(四)客戶評價(jià)。
(五)混改整體評價(jià)。
五、主要經(jīng)驗(yàn)、不足、結(jié)論和相關(guān)建議
(一)混改主要經(jīng)驗(yàn)。
(二)混改存在不足。
(三)下一步深化混改建議。